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Video-Kurs „VR/AR – Immersive Learning – erfolgreich einführen“

Erfahren Sie mit Torsten Fell in rund 60 Minuten in kleinen Video-Modulen, wie Sie erfolgreich VR/AR in Ihre Organisation einführen und dies im Umfeld Lernen sinnvoll nutzen können.

Tritt dabei in die faszinierende Welt des immersiven Lernens ein. Eine Welt, in der Realität und Virtualität verschwimmen.

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Virtual und Augmented Reality (VR/AR) sind Begriffe, die fast jeder schon einmal gehört hat. Die wenigsten erkennen aber das immense Potenzial für den Lernbereich. Während Virtual Reality auch heute schon das Trainieren von Hoch-Risiko-Szenarien z.B. das Löschen von Großbränden ermöglicht, wird Augmented Reality die Grenzen der Arbeits- und Lernwelt auflösen und Deskless Worker bei ihrer zukünftigen Arbeit unterstützen.

 

Torsten Fell führt Dich durch das Modul und zeigt Dir,

  • was immersive Technologien sind
  • welche Potenziale und Herausforderungen es gibt
  • welches Use Cases im Lernbereich denkbar sind
  • was Du beachten solltest, wenn Du ein VR/AR Projekt planst

Nach den 60 Minuten Video -Module weißt Du genau, was Du bei Deinem ersten VR/AR Projekt beachten musst.

Ergänzt werden die Videos über Texte und Folien zum Download.

Beispielvideo:

  • Wieso überhaupt immersive Medien? – Steigerung des Lernerfolgs

 

Folgende Video-Module stehen Dir zum, Start zur Verfügung (Stand 03/2020):

Immersive Medien

  • Was sind immersive Technologien? – Das Abbild der realen und die Schaffung einer virtuellen Welt
  • Wieso überhaupt immersive Medien? – Steigerung des Lernerfolgs
  • Das Begriffs-Wirwarr und dessen Deutung – Das Continuum zwischen realer und virtueller Welt

360/180Grad und Virtual Reality (VR)

  • Was ist 180 Grad, 360 Grad & VR? – Von der Räumlichen Abbildung der Realität hin zum Bau einer digitalen Welt
  • Was sind Herausforderungen von VR? – Sechs Kernherausforderungen
  • Was sind Herausforderungen von 180 und 360 Grad? – Vier Kernherausforderungen
  • Welche Hardwarevarianten gibt es bei VR/360 Grad? – Abhängig von den Ansprüchen an die Auflösung
  • Was bedeutet Immersion? – die Sinne als Tor zu einer neuen Welt
  • Was ist Motion Sickness? – Kein Grund zur Panik!
  • FOV, 3/6DoF, Inside-/Outside-Tracking, Room-Scale, TeleportingBegriffe die man kennen sollte.
  • Beispiele für VR
    • Einsatz in der Industrie
    • weitere folgen…

Augmented und Mixed Reality (AR/MR)

  • Was ist AR und MR? – Vier Arten
  • Was sind Herausforderungen von AR? – Vier Kernherausforderungen
  • Was sind Hologramme und Gestensteuerung? – Der digitale Zwilling
  • Beispiele für AR – Markerlos & Markerbasiert
    • Beispiel 1: Der persönliche Avatar auf der Visitenkarte
    • Beispiel 2: Industrielle Objekte in der PRINT-Borschüre
    • Beispiel 3: Das Herz in der Hand, dank eines Merge Cube
    • Beispiel 4: Der menschliche Körper im Raum
    • weitere folgen…

Einsatzszenarien

  • Wo gibt es bereits Einsatzszenarien für VR und AR im HR Bereich? – Diverse Einsatzfelder im HR Prozess
  • Wie sehen Einsatzszenarien für VR und AR im Bereich der technischen Skills aus? – Hochspannend!
  • Wo ist VR und 360 Grad im Bereich der Soft Skills schon im Einsatz? – Unbegrenzte Möglichkeiten
  • Wie können kollaborative VR/AR Lösungen im Arbeiten und Lernen aussehen?

Der Starter Guide – 5 Schritte zum Erfolg – Wie man startet

  • Schritt 1: Überblick über die Möglichkeiten gewinnen – Selbst ausprobieren
  • Schritt 2: Bedürfnisse erheben und verstehen – Bedürfnisse auf drei Ebenen erfragen
  • Schritt 3: VR/AR Learning Experience umsetzen – Drei Dinge, die man beachten sollte
  • Schritt 4: Integration und Implementierung – Sechs Punkte
  • Schritt 5: Erfolg messen und optimieren – Iterativ vorgehen

Do und Don’ts

  • Do: 3D Modelle finden – Sich auf die Suche begeben
  • Do: Motion Sickness verhindern – Die Qualität von Software und Hardware
  • Do: Die richtigen Schritte bei der Umsetzung der Learner Experience gehen – Iteratives Vorgehen
  • Do: Ausreichend Platz schaffen- Nicht zu viel und nicht zu wenig
  • Don’t: Räumliche Bedingungen unterschätzen – Die physische Erfahrung muss passen
  • Don’t: Starten ohne den Rahmen abzustecken – Der Rahmen ist essentiell
  • Don’t: Den technischen Partner schlecht auswählen – Fokus auf Technologie und didaktische Kompetenzen
  • Don’t: Nicht jedem ‚Ich habe gehört‘ glauben – Sich selbst ein Bild machen
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